游仙区教体系统“抓落实作表率”行动方案

为推动中央、省委、市委、区委以及局党委决策部署落地落实,发挥“关键少数”的关键作用,按照市委、区委相关工作要求，局党委决定从即日起,在局班子成员、机关中层干部、直属单位、各学校主要负责人中开展“抓落实作表率”行动。现制定如下方案。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,深入贯彻落实中央、省委、市委、区委和局党委决策部署要求，围绕“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总体要求，聚焦游仙区“工作落实年、项目开工年、环境提升年”工作任务，激励教体系统广大党员干部和教职员工敢于担当、攻坚克难，锐意进取、狠抓落实，努力办好让社会各界和人民群众满意的教育和体育。

二、主要内容

（一）明确工作重点

1.加强理论学习。坚持局机关每周三晚上集中学习,由党委办牵头，机关各股室配合，制定明确每月、每季度详实学习计划，具体学习内容，读原著、学原文、悟原理，通过专题讨论等方式，掌握核心要义，领会精神实质，理论联系实际，助推抓好工作落实。

2.查找问题差距。坚持眼光朝外，打破思维定式，破除路径依赖，结合分管领域和职责分工，积极学习借鉴先进单位的好经验好做法，认真检视、全面查找教体系统干部职工思想观念、工作思路、工作措施和作风建设等方面存在的不足和短板,分析原因并提出解决措施。

3.明确工作措施。坚持工作项目化、项目清单化、清单责任化，对上级重大决策部署、全系统重点工作及自身短板不足，实行项目化管理，定任务、定责任、定方案，明确时间表和路线图，定期研究，挂图作战，定期考核，坚决按时保质完成。

4.实行双向激励。坚持问题导向，不断激发全区教体系统干部职工“抓落实作表率”的责任担当。对各单位、学校抓落实态度坚决、行动迅速、成效显著的大张旗鼓表扬，对落实不深、落实不细、落实不力甚至选择性落实、表面落实、虚假落实的敢于“亮剑”，严肃问责。

（二）压实职责任务

5.中央、省委、市委、区委和局党委决策部署后,带头参悟透、领会好,联系实际,统筹推进年度工作和临时性工作，层层压紧压实责任，抓好分管股室以及联系单位（学校）统一思想、学习贯彻、落地落实。

6.局领导对分管、联系或交办的工作落实负主要领导责任,切实担负贯彻执行、检查、督促、落实等职责；局领导根据集体决定和分工,勇担当善作为抓落实，发挥率带作用，形成“头雁效应”。

7.机关中层股室干部、直属单位和各学校主要负责人是落实上级决策部署和推动本单位（学校、股室）抓落实的第一责任人，要把工作干在实处、走在前列，扑下身子抓落实，一心一意谋发展。

（三）明确工作标准

8.认真贯彻落实新时代党的建设总要求，坚持党要管党全面从严治党，抓实党建第一责任人职责、全面落实“一岗双责”责任，切实抓班子、带队伍、正风气。全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，切实抓好意识形态工作，把制度建设贯穿其中，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，不断提升教体系统党建工作水平。

9.在全系统持续开展师德师风专项整治活动，严查教师工作期间饮酒、打牌、上网聊天玩游戏，严查教师体罚或变相体罚学生，严查教师向学生推销复习资料和教辅读物，严查教师有偿家教，乱办班等问题。

10.紧紧把握提升教育质量核心目标，全面落实立德树人根本任务，有效激发改革创新强大动力，续力打造游仙教体品牌，进一步做大做强富乐教育，严格落实大学中专招生考试政策，大力发展体育事业，确保游仙教体事业持续、协调、健康发展，努力实现全市教育目标综合考核“六连冠”。

11.加快推进治理体系建设，常态化开展校园安全隐患排查整改行动，严防校园欺凌、校园食品安全等事件发生。不出现负面典型、负面舆情、安全事故，切实维护和谐稳定，营造良好教育生态。

12.狠抓教体系统项目建设，加强对学校工程项目推进情况的日常监督，逗硬执行《绵阳市游仙区重大项目建设问责办法（试行）》，严肃查处推进过程中存在的作风效能等问题，保障项目建设顺利推进。

13.联系或负责的工作年度考核在区级部门排名稳中有升;分管、联系或负责的单位(学校)工作提质增效晋位升级。

14.上级交办的事项、局党委交办的工作任务高质高效完成。

（四）健全工作机制

15.健全完善“抓落实作表率”各项工作机制。一是落实年度综合目标考核机制。对上级下达的各项考核指标、领导交办事项、群众反映问题,落实到岗位量化到个人，实行项目化管理。二是优化跟踪问效机制。对重要工作、重大工程、重点项目,有计划地组织开展督促检查、跟踪问效。三是深化工作报告机制。局领导定期就分管、联系工作重点工作落实情况向局党委会议报告,并就分管、联系的单位(学校，股室)主要负责人履职情况向局党委主要负责同志报告。四是完善谈心谈话机制。每季度相对固定时间,由局党委主要负责同志有针对性地与局班子成员、中层干部、直属单位和学校负责人,就党的建设、教育质量提升、学校重大项目推进、重大问题解决和个人重大事项等方面开展一对一谈心谈话。

（五）鲜明实绩导向

16.抓落实成效显著,有以下情形的,在干部提拔任用、职级晋升、干部年度考核、评优、表扬、重点培养对象等方面,予以充分考虑。一是工作高质高效,出色履行领导职责和岗位要求，超额完成目标任务,在同类别考核中位次靠前的；二是工作得到中央、省、市、区表彰奖励、专项推广以及各级主要领导肯定性批示的；三是工作被主流媒体大篇幅正面报道的。

17.主动履职尽责抓落实不够,存在以下情形的,在干部提拔任用、职级晋升、干部年度考核、评优表扬、重点培养对象等方面,一般不予考虑，采取适当方式在一定范围内通报。一是在重大工程、重点项目,在既定时间节点内未完成进度的；二是突出结果运用,在年度综合目标考核中，重点指标未完成的或排名位次下滑较大的；三是因领导不力,出现重大失误,造成严重损失,产生恶劣影响的；四是不适应不适宜现工作岗位、不善为慢作为造成不良影响的。

三、工作要求

各基层党组织，各督学责任区、各学校、直属单位，局机关要高度重视，加强领导，精心组织，认真实施，扎实抓好“抓落实作表率”行动，确保取得明显成效。

（一）加强领导，压实责任。局党委成立“抓落实作表率”行动领导小组，由局党委书记、局长蒋世界任组长，局党委副书记、副局长范刚任副组长，其他班子成员为组员。局党委办牵头做好领导小组办公室日常工作，局行政办、教育股、体育股、人事股、计财股、督导股、监审股等股室参与，全系统各直属单位和学校配合，统筹协调全系统“抓落实作表率”行动。局党委主要负责同志要牵头抓总，班子成员要各司其责，局机关相关股室要切实履责，各相关单位和学校要发挥好职能作用，确保各项工作任务落到实处。

（二）注重宣传，营造氛围。局机关各股室、各直属单位、学校要认真抓好“抓落实作表率”行动的宣传教育工作，真正把广大干部职工的思想和行动统一到局党委的部署要求上来。充分运用网络平台、宣传栏、座谈会等形式，广泛宣传本次活动的重大意义，及时报道活动开展情况及取得的成效。

（三）严格监督，务求实效。局“抓落实作表率”行动领导小组将坚持问题导向，强化对各直属单位、学校活动开展情况的指导和检查。采取设立举报电话，明查暗访等措施,对“抓落实作表率”行动进行跟踪督查，确保游仙教体系统“抓落实作表率”行动取得实效。